Децентрализованное многообразие: для чего люди создают ДАО

ДАО — это децентрализованная автономная организация, которая управляется с помощью смарт-контрактов. Последние отвечают за функции голосования, финансового менеджмента и организации рабочих потоков.

Интерес к подобным структурам со стороны криптовалютного сообщества растет. Новые ДАО появляются практически каждый день. Чтобы присоединиться к ним, люди бросают хорошо оплачиваемые работы, а инвесторы вкладывают в сектор миллионы долларов.

ForkLog разобрался, кто придумал концепцию ДАО, какие виды децентрализованных организаций бывают, и для чего люди объединяются в распределенные сообщества.

Истоки децентрализованного управления

Концепция ДАО возникла около девяти лет назад, когда основатель блокчейн-платформы EOS Дэн Лаример ввел термин «децентрализованная автономная корпорация». Он описал ее как структуру, устав которой «определяется исходным кодом».

Виталик Бутерин развил эту мысль, предположив, что кодовая база может определять операционную деятельность организации, ее миссию и пути достижения последней.

В оригинальной white paper Ethereum он написал:

«Общая концепция заключается в том, что виртуальная организация имеет определенный набор участников или акционеров, которые, возможно, получив большинство в 67% [голосов], имеют право расходовать ее средства и менять код. […] Методы распределения средств ДАО могут варьироваться от вознаграждения и зарплат до более экзотических механизмов вроде использования внутренней валюты для поощрения работы. По сути, это повторяет юридические атрибуты традиционной компании или НКО, но с использованием технологии блокчейн».

Спустя годы появилась первая ДАО — The DAO. Она являлась децентрализованным аналогом краудфандинговой платформы, автономным венчурным фондом, который управлялся коллективно всеми инвесторами. За разработкой проекта стоял немецкий стартап Slock.it.

The DAO предопределила ключевые особенности современных ДАО. Она обладала четырьмя важными характеристиками: 

• беспристрастность в отборе участников. Присоединиться к управлению общими средствами фонда мог любой желающий. Единственное условие — владение токеном DAO;
• гибкая структура. Система голосований позволяла поддерживать предложения любого характера — от целевых инвестиций и благотворительности до создания полезных для организации продуктов;
• возможность извлечения прибыли. Организация могла получать прибыль от своих инициатив. Ее направляли на развитие проекта или же просто конвертировали в DAO и распределяли между участниками;
• справедливая модель управления. Держатели DAO имели право голоса в ходе принятия важных решений, связанных с управлением организацией или внутренними проектами.

The DAO привлекла 11,5 млн ETH (~$150 млн по курсу на тот момент), что составляло примерно 14% совокупного предложения Ethereum. Ее история закончилась крахом — из-за ошибки в коде проект лишился более $50 млн. Однако именно эта ДАО заложила основу для дальнейшего развития концепции.

Красота в многообразии

Общий объем средств под управлением 1076 децентрализованных организаций, отслеживаемых DeepDAO, составляет $10 млрд, а совокупное число их участников превышает 1,7 млн.

Сторонники модели ДАО считают, что самоорганизованные сообщества могут обеспечить новый уровень социальной координации без необходимости централизованного руководства.

Люди группируются в ДАО, чтобы совместно создавать, распределять и получать ресурсы в рамках общей миссии. Последняя может быть обусловлена широким спектром целей: от более эффективного управления DeFi-протоколом до коллекционирования NFT.

Условно все децентрализованные организации делятся на две большие категории: технически ориентированные и общественно ориентированные. 

Первые сосредоточены на построении цифровой инфраструктуры, управлении протоколами и развитии отраслевых сервисов. Они склонны использовать блокчейн для координации действий участников. 

Главной целью вторых является объединение людей и поиск новых способов взаимодействия между ними. Управление такими организациями может осуществляться и вне децентрализованной сети.

По зонам интересов ДАО можно разделить на восемь групп:

• инфраструктурные;
• протокольные;
• сервисные;
• социальные;
• инвестиционные;
• грантовые;
• сообщества коллекционеров;
• медиа.

Инфраструктурные ДАО

Эти организации позволяют людям создавать свои собственные ДАО. Они предлагают шаблоны, фреймворки, готовые смарт-контракты и API, которые упрощают операционный процесс в блокчейне. 

Говоря другими словами, благодаря таким проектам организовать децентрализованное сообщество могут даже пользователи с ограниченными техническими навыками. 

На рынке присутствует свыше 20 инфраструктурных ДАО, предлагающих различные решения для организации сообществ в разных сетях. Среди ярких представителей сегмента: 

• Aragon — проект с открытым исходным кодом, предлагающий линейку решений для создания и управления ДАО на базе Ethereum, Polygon, Metis Andromeda или Harmony;
• Colony — блокчейн-платформа, работающая исключительно в сети Ethereum. Предлагаемый проектом набор смарт-контрактов заточен под совместную работу групп людей — он обеспечивает соблюдение определенных правил, не предусматривая иерархическую структуру;
• DAOhaus — своеобразный обозреватель для децентрализованных организаций, позволяющий присоединяться к существующим сообществам и создавать собственные на базе фреймворка Moloch. Проект работает в различных сетях — от Polygon до Ethereum и соответствующих L2-решений. 

Протокольные ДАО

Основная задача протокольных ДАО — передать управление проектом в руки сообщества. Организации выпускают цифровые токены, держатели которых могут предлагать, голосовать и вносить изменения в механику работы протокола.

Подобные структуры обычно вводят различные модели майнинга ликвидности и доходного фермерства, чтобы привлечь новых пользователей и повысить децентрализацию. 

К протокольным ДАО в том числе относятся: 

• Uniswap — крупнейшая децентрализованная биржа на базе механизма автоматизированного маркетмейкера. Вектор развития проекта задают держатели токена управления UNI.
• MakerDAO — DeFi-платформа на базе блокчейна Ethereum, позволяющая выпускать стейблкоин DAI под залог цифровых активов. Токеном управления здесь является MKR, который также участвует в механизме обеспечения устойчивости DAI.
• Compound — децентрализованный лендинговый протокол, в котором процентные ставки формируются алгоритмически на основе спроса и предложения. Также базируется в сети Ethereum.

Сервисные ДАО

Как уже было сказано выше, децентрализованные организации управляют активами совокупной стоимостью $10 млрд и представляют значимый сектор криптовалютной индустрии. Сервисные ДАО — B2B-сегмент рынка. Они предоставляют другим распределенным сообществам услуги в рамках своих компетенций.

В некоторых юрисдикциях ДАО могут получить статус юридического лица, в других — им необходима аффилированная классическая структура для взаимодействия с традиционными компаниями и партнерами. Это создает спрос на услуги специалистов в области права. 

В большинстве случаев ДАО принимают предложения, в соответствие с которыми эти вопросы решают юрисконсульты. Однако в некоторых случаях правовой аспект могут обеспечивать смарт-контракты.

Распределенные организации вроде LexDAO предлагают инструменты, которые ДАО могут использовать вместо дорогостоящих и зачастую недоступных юридических услуг. 

Помимо этого существует развивающийся сегмент «децентрализованных судов». Если между двумя ДАО возник спор, они могут обратиться к платформе вроде Kleros, которая является своего рода арбитражным сервисом. Подобным образом могут решаться и конфликты внутри организации.

Существует еще множество разновидностей сервисных ДАО: от услуг аутсорса (VectorDAO) до делегирования управления проектом (Governor DAO).

Социальные ДАО

Социальные ДАО можно считать продуктом эволюции форумов и групповых чатов. В первую очередь такие сообщества ориентированы на социальное взаимодействие людей, а потому могут быть созданы вокруг их общего хобби.

Например, проект Bright Moments — это галерея NFT-искусства, организованная как ДАО. Чтобы присоединиться к сообществу, пользователю необходимо приобрести невзаимозаменяемый токен из коллекции Crypto Citizens.

FiatLuxDAO — сообщество выпускников Калифорнийского университета в Беркли. ДАО сосредоточена на финансировании научных и технологических инноваций. 

KrausHaus — объединение фанатов баскетбола, которые решили создать ДАО для сбора средств, покупки и управления командой лиги НБА.

Инвестиционные ДАО

Первым представителем этой группы была вышеупомянутая The DAO. Подобные организации сосредоточены на получении прибыли — их участники объединяют капитал, знания и опыт для формирования инвестиционного портфеля в соответствии с общими целями.

Такие ДАО могут финансировать децентрализованные проекты на ранних стадиях развития или вкладывать средства в цифровые токены. 

CSP DAO ориентирована на команды разработчиков, которые используют технологию блокчейн. Управление структурой осуществляется через токены NEBO, которые также отвечают за распределение инвестиционных долей.

theLAO является духовной наследницей The DAO. Это венчурный фонд ориентированный на экосистему Ethereum. В портфеле запущенной в апреле 2020 года организации более 30 проектов.

Все участники сообщества подписывают операционное соглашение. Взаимодействие с традиционными институтами обеспечивает компания OpenLaw — она отвечает за подготовку налоговой отчетности и выполняет различные административные функции. Как и традиционные фонды, theLAO взимает комиссию за управление.

Некоторые инвестиционные ДАО ориентированы на конкретный сегмент индустрии. Например, стратегии Flamingo ограничены сектором невзаимозаменяемых токенов, включая фрагментированные NFT.

Грантовые ДАО

Как и в предыдущем случае, участники подобных организаций объединяют капитал для достижения общих целей, но не ставят перед собой задачу максимизировать прибыль. 

В большинстве случае это «распределенные» грантовые программы, ориентированные на поддержание экосистемы того или иного протокола:

• Audius Grants обеспечивает финансирование проектов и инициатив экосистемы Audis;
• MolochDAO — сообщество, участники которого финансируют разработку EIP.

Однако есть и другие примеры — грантополучателями Mint Fund выступают цифровые художники, заинтересованные в создании NFT. ДАО субсидирует затраты на выпуск токенов (комиссия за газ), а также оказывает консультационную и другую поддержку.

К этой же группе можно отнести благотворительные организации вроде Ukraine DAO.

ДАО коллекционеров

Бурное развитие сегмента NFT и рост стоимости цифровых произведений искусства вызвал появление децентрализованных организаций, целью которых является коллекционирование невзаимозаменяемых токенов. Участники таких ДАО обычно владеют долей в казне сообщества. 

Некоторые ДАО ориентированы на конкретные коллекции. Например, APE DAO поддерживает экосистему Bored Ape Yacht Club. Другие выбирают предметы коллекционирования, руководствуясь иными принципами — herstoryDAO приобретает цифровые работы чернокожих женщин.

Также существуют организации, которые покупают NFT с целью их шардинга и последующего фракционного владения. Примером таких структур является PartyDAO.

Особняком стоят ДАО, которые создаются для приобретения физических предметов или финансирования каких-либо общественных инициатив. Так, в феврале 2022 года AssangeDAO собрала более $32 млн для содействия освобождению из тюрьмы основателя WikiLeaks Джулиана Ассанжа.

Медиа-ДАО

Целью децентрализованных организаций из этой группы является распространение новостей и другой информации. 

Некоторые медиа-ДАО напоминают управляемые сообществом традиционные СМИ. Например, держатели токенов BANK организации Bankless имеют право выносить на голосование различные предложения и инициативы, а также быть авторами контента при условии подтверждения соответствующих навыков.

Организации вроде Mirror представляют собой принадлежащие сообществу блогерские платформы. Они позволяют авторам публиковать материалы и монетизировать контент. 

Еще один представитель группы — Global Coin Research — является гибридным сообществом авторов и инвесторов, ориентированных на индустрию Web 3.0. Держатели токенов управления GCR получают доступ к платформе совместных инвестиций и уникальному аналитическому контенту. Создатели последнего зарабатывают токены за написание материалов. 

***

Ландшафт ДАО меняется и развивается, поэтому в будущем мы увидим еще больше вариантов децентрализованной координации людей. Общественно ориентированные структуры в этом плане более динамичны, поскольку делают ставку на социальное взаимодействие пользователей.

В технически ориентированных ДАО часто на кону стоят огромные суммы денег, поэтому эти организации крайне «неповоротливы» — ответственность за капитал требует ончейн-управления с обязательной системой внесения и ратификации предложений. 

Децентрализованная структура предлагает иную модель управления и развития, которая, при определенных условиях, может быть гораздо эффективнее традиционных механизмов. Вместе с тем из-за юридических и иных проблем создание ДАО не всегда оправданно — порой классическая структура управления является более жизнеспособной. 

Читайте биткоин-новости ForkLog в нашем Telegram — новости криптовалют, курсы и аналитика.