Что нужно бизнесу для внедрения умных контрактов

С появлением криптовалют специалисты в области автоматизации бизнеса стали активнее рассуждать об умных контрактах как способе устранить посредников и сократить операционные издержки бизнеса. Это и не удивительно, ведь по сути, транзакция криптовалюты — это частный случай умного контракта, который записывается в публичном реестре и означает безусловную передачу эквивалента ценности от одного субъекта другому. По сути, любая сделка может быть оформлена в виде умного контракта, который будет с определённой степенью надёжности гарантировать сторонам исполнение оговорённых обязательств.

Прежде чем рассуждать о причинах, по которым умные контракты ещё не получили самого широкого распространения, давайте сначала рассмотрим, идёт ли бизнес к этому вообще и если идёт, то каким путём. Действительно, рынок — это некая форма жизни, которая полностью подчиняется законам эволюции. Отдельные особи этой формы (экономические субъекты) выживают за счёт того, что получают от своих генных инженеров (основателей) определённые свойства, дающие им конкурентное преимущество.

Если специалисты не ошиблись, и действительно, умные контракты дают бизнесу все преимущества, о которых нам рассказывают, то следовательно, те особи, которые получают в свой арсенал эту чудесную штуку, должны лучше выживать, а следовательно, их должно становиться всё больше. Но может быть этот эволюционный процесс уже запущен, но только в той форме, в которой пока ещё трудно распознать умные контракты в чистом виде?

Чтобы понять, куда движется этот вид, давайте попробуем построить интерполяцию эволюционного пути от точки “сделки совершаются из рук в руки (синхронно)” к точке “сделки совершаются автоматически заключением умные контракта”. Очевидной промежуточной точкой на этом пути будет простая замена человека-арбитра на автоматизированную арбитражную систему, поскольку это очевидно сократит издержки на арбитражные услуги. И вот здесь можно уже прийти к совершенно неожиданному выводу:

каждое отдельное выполнение алгоритма, реализованного на автоматизированной арбитражной площадке в любой форме — это и есть умный контракт.

Простейшим примером такого выполнения может служить любая сделка с автоматическим эскроу, например, при совершении покупки на e-Bay. Поскольку у таких систем есть владелец, то устойчивость таких умных контрактов очевидным образом критически зависит от доверия сторон к владельцу системы и от его добросовестности. Поэтому следующим очевидным шагом будет децентрализация этих арбитражных систем, для того, чтобы сделать её устойчивой к случайному или намеренному вмешательству, а также чтобы эта система не имела владельца, который, ко всему прочему, ещё и взимает комиссию за обслуживание своей арбитражной системы.

Подытожим описанную выше тенденцию. Начальной точкой были обычные синхронные (из рук в руки) сделки между субъектами. Для того, чтобы повысить гибкость и надёжность в совершении сделок субъекты перешли к трёхсторонним сделкам с участием арбитра. На следующем этапе арбитры стали автоматизировать свою работу и внедрили первый прототип умных контрактов. В конченой точке светлого будущего арбитражные системы будут децентрализованы и не будут иметь владельца, а сделки, совершённые на этих площадках будут полноценными умными контрактами.

Так всё-таки, чего же не хватает бизнесу для перехода на верхнюю ступень? Разумеется, есть несколько объективных и субъективных причин. К субъективным отнесём недостаток информации, успешных примеров и инертность людей в принятии новых технологий. Но кроме этого есть и серьёзные объективные причины. Самая главная — это отсутствие полноценной децентрализованной инфраструктуры для выполнения умные контрактов. Конечно, такие проекты, как Ethereum серьёзно приблизили нас к появлению такой инфраструктуры. Однако давайте посмотрим правде в глаза: Эфируму нужны приложения, которые владелец бизнеса смог бы открывать у себя на устройстве и с помощью понятного дружелюбного интерфеса мог бы заключать умные контракты самостоятельно, а ещё лучше — прямо во время переговоров. Однако, таких приложений до сих пор нет, а значит, и о переходе к умным контрактам пока не может идти речи.

Как только будет решена проблема инфраструктуры, бизнесу ещё потребуется довольно длительное время, чтобы убедиться в её надёжности и начать использовать. Тем более, не нужно забывать, что в сделке участвуют по меньшей мере 2 стороны, а это значит, что все стороны сделки должны знать о том, с какой системой они имеют дело. Такая же проблема встала и на пути массового принятия Биткойна. Покупатели думают “А зачем мне Биткойн, если им почти негде расплатиться?”, а продавцы “А зачем мне Биткойн, если никто из моих клиентов понятия не имеет о том, что это такое?”. Способом преодоления этой серьёзной проблемы должно стать новое информационное пространство, в которое субъекты могли бы посылать свой сигнал о том, что они готовы использовать эту новую технологию. Тогда сетевой эффект проявит себя в полную силу.

Мы можем ждать, когда же будет решена проблема инфраструктуры, или активно включиться в решение этой проблемы самостоятельно и занять довольно интересную нишу на рынке арбитражных услуг. Уверен, что наиболее активные из читателей выберут второй путь.

И раз уж в самом начале мы сравнивали субъекты экономики с формами жизни, то мне кажется, что самое интересное начнётся тогда, когда эти формы жизни обретут разум и окажутся способными на самосознание.

SkyFlyer специально для ForkLog

Подписывайтесь на ForkLog в социальных сетях

Telegram (основной канал) Discord Instagram
Нашли ошибку в тексте? Выделите ее и нажмите CTRL+ENTER

Рассылки ForkLog: держите руку на пульсе биткоин-индустрии!

*Ежедневная рассылка — краткая сводка наиболее важных новостей предыдущего дня. Чтение занимает не больше двух минут. Выходит в рабочие дни в 06:00 (UTC)
*Еженедельная рассылка — объясняем, кто и как изменил индустрию за неделю. Идеально подходит для тех, кто не успевает за новостным потоком в течение дня. Выходит в пятницу в 16:00 (UTC).

Мы используем файлы cookie для улучшения качества работы.

Пользуясь сайтом, вы соглашаетесь с Политикой приватности.

OK
Exit mobile version